keskiviikko 2. joulukuuta 2009

Innovaatiotaito: tavoitteet

Innovaatiotaidon tavoite on pitkäjänteinen ja taloudellisesti kannattava toiminta. Innovoiva suorituskyky perustuu haasteiden hyödyntämiseen. (Solatie & Mäkeläinen 2009, 23–26.)
Pohjoismaissa on noin 26 miljoonaa ihmistä. Kiinassa on noin 26 miljoonaa huippuälykästä. Innovaatiotaidon tavoite kansainvälisessä kilpailussa (Suomessa) on tässä tilanteessa korvata henkilöresurssin määrä innovaatioprosessin korkealla tuottavuudella. (mukaillen Solatie & Mäkeläinen 2009, 27–28.)
Organisaation innovatiivisuustoimintamalli antaa kehyksen innovoinnin käytännön toteutukselle. Innovaatiotaidon tavoitteet voivat olla muun muassa seuraavat asiat (aakkosjärjestyksessä):
  1. alentunut hukkataso, lisääntynyt liikevoitto ja taloudellisuus
  2. imagon, maineen ja vetovoimaisuuden lisääminen
  3. innostavuuden ja sitouttavuuden lisääminen (motivointi)
  4. kaikkien (pienistä suuriin) innovaatioiden hyödyntäminen
  5. kannattavuuden, kilpailukyvyn ja markkinaosuuden lisääminen
  6. lisäarvo asiakkaille ja omistajille
  7. läpimenoaikojen nopeuttaminen
  8. päätösten relevanttiusasteen lisääminen, toiminnan tehostaminen ja toimialan uudistaminen sekä patentit ja standardit
  9. uusien liiketoimintamahdollisuuksen hyödyntäminen
  10. uusien kilpailuedellytysten ja läpimurtojen luominen. (Solatie & Mäkeläinen 2009, 25–26.)
Innovaatiotaidon tavoitteena on tehdä tuote, jota muut eivät kykene valmistamaan. Yritysostot, halvempi tuotantoprosessi tai suuremman hyödyn samaan hintaa tarjoava tuote eivät yleensä riitä lisäämään kilpailukykyä. (Solatie & Mäkeläinen 2009, 27.)

KIRJALLISET LÄHTEET:
Solatie, Jim & Mäkeläinen, Mika. 2009. Ideasta innovaatioksi – Luovuus hyötykäyttöön. Hämeenlinna: Talentum. Saatavuus OAMK liiketalouden yksikön kirjasto.